文章摘要: K7-01、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰 K7-02、做好产品包装工作,保障产品最终质量 K7-03、物料再生,妥善分类,垃圾减量,避免浪费 K7-04、坚持一底盘、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则 K7-05、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平 K7-06、落实各级管理责任,提高仓库管理水品 K7-07、仓库重地,严禁烟火 K7-08、进料出料要记清,数账管理要分明 K7-09、物料管理的精髓:不断料、不呆料、不囤料 K7-10、物料管理的职能:适质、适价、适量、适地、适时 K7-11、严格遵守盘点制度,做到账物相符 K7-12、严格遵守仓库规范,存储使用要分明 K3-01、爱惜物料,重视品质,合理规划 标识清晰。 K3-02、必需品分区放置,明确标识 方便取用。 K3-03、进料出料要记清,数帐管理要分明。 K3-04、化学物品很危险,存储使用要小心。 K3-05、仓储原则要遵守,先进先出是关键。 K3-06、劣品标识加隔离,退料重要易处理。 K3-07、严格遵守盘点制度,做到帐物相符。 K3-08、人各有责,物各有主,加强保管,措施完善管理制度。 K3-09、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明。 K3-10、合理搬运周转,爱惜劳动成果。 K3-11、仓库重地,严禁烟火。 K3-12、爱惜物品,轻拿轻放。 K3-13、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障。 K3-14、收发作业要做好,仓储管理不可少。 K3-15、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。 K3-16、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。 K3-17、来料检验按标准,产品质量有保证。 K3-18、坚持一盘底 二核对 三发料,四减数的仓储管理原则。 |