文章摘要: NO.1 高效时间管理的前提:1、积极的心态 2、使命与目标 NO.2 时间管理是在合适的时间里做合适的事情。 NO.3 时间管理是高效能员工必备的能力之一。 NO.4 时间管理是提高工作效率最有效的方法。 NO.5 优秀的员工,今日事今日毕。 NO.6 时间管理的三大能力:自律,整合与重组,控制事件。 NO.7 时间管理二八法则:专注于能产生80%效益的20%的核心工作 NO.8 辛勤的蜜蜂永远没有时间的悲哀。 NO.9 谁对时间越吝啬,时间对谁越慷慨。 NO.10 时效性 NO.11 时间就是效益 NO.12 向时间要效益。时间是产生效益的最关键因素。 NO.13 压缩时间,提升效益。(对每一个工序进行优化和精简,缩短每个工序的作业时间,提升工作效率。) NO.14 高效率的员工善于整合琐碎的时间,让零散的时间也能产生更大的效益。 NO.15 时间管理能力是现今管理者必备的能力。 NO.16 忠诚高效的员工----光阴似箭;拖沓懒散的员工----度日如年。 NO.17 让定量的时间产生更大的效益,才能改变落后的局面,缩短同优秀者之间的距离。 |
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